CEO Scaling

إنجي راشد

Business Transformation Leader

قائدة تحول الأعمال | مصممة الأنظمة التشغيلية للمؤسسات المعقدة | خبيرة هيكلة الشركات في مصر والشرق الأوسط أنا مؤمنة إن المؤسسات مش بتنهار بسبب "النمو"، لكنها بتنهار لما "القرارات" تبدأ تتحرك أسرع من "الهيكل التنظيمي". دوري بيبدأ في اللحظات اللي بيسبب فيها التوسع ضغطاً على العمليات، وبتظهر فجوات في الحوكمة والوضوح والتنفيذ. بخبرة تزيد عن 15 عاماً في قيادة تحول الأعمال عبر بيئات متعددة الكيانات، تخصصت في مجالات الموارد البشرية (HR)، العمليات، الحوكمة، وإدارة الأصول والمرافق. عادةً ما يتم الاستعانة بيا في السياقات غير المنظمة أو عالية المخاطر لتحويلها إلى مؤسسات منضبطة، قابلة للتوسع، ومرنة. أبرز المحطات والخبرات: هيكلة المؤسسات المعقدة: إعادة تصميم أطر اتخاذ القرار لتقليل الاعتماد على الأفراد وزيادة الاعتماد على النظام (System). قيادة التحول (Business Transformation): خبرة 15+ سنة في تحويل العمليات التشغيلية في قطاعات متنوعة وضمان مواءمة الاستراتيجية مع التنفيذ. شريك استراتيجي للقادة: العمل جنباً إلى جنب مع المؤسسين والمديرين التنفيذيين (CEOs) لتمكين النمو المستدام طويل الأمد. تصميم أنظمة الحوكمة: بناء نماذج تشغيلية مرنة تضمن الوضوح في الأدوار والمسؤوليات حتى في أصعب ظروف التوسع. التطوير المستمر: باحثة في ماجستير إدارة الأعمال (MBA) لتعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي والمالي. أنا أعمل بأفضل أداء مع الفرق التنفيذية التي تواجه تحديات التوسع أو التعقيد أو الانتقال، وتقدر قيمة الهيكل والوضوح كأدوات أساسية للنمو.

حسن حلمي

Instructor